Entwicklung von Immobilien-Projekten

«Einmalige Orte entstehen, wenn Bedürfnisse erkannt werden und die baulichen Interventionen im Einklang mit ihrem Umfeld stehen.»

punktb unterstützt bei der Entwicklung von Bauprojekten, von der ersten Fragestellung bis zur Realisierung. Im Zentrum stehen die Ziele, Interessen und Bedürfnisse der Auftraggebenden.

Zu Beginn werden Ausgangslage und Rahmenbedingungen geklärt und der Blick auf verschiedene Optionen geöffnet. So entsteht eine fundierte Grundlage für die Entwicklung einer Gesamtstrategie.

punktb verfolgt eine zielgerichtete Entwicklung, die nutzerspezifischen, wirtschaftlichen, architektonischen und städtebaulichen Aspekten Rechnung trägt.

Je nach Auftrag umfasst die Projektentwicklung zum Beispiel:

Grundlagen aufbereiten

Grundlagen und Rahmenbedingungen klären
Bedarf evaluieren und Raumprogramme ableiten
Zielpublikum und Projektvorgaben präzisieren

Varianten prüfen

Nutzungsanalysen erstellen
Varianten und Szenarien erarbeiten
Machbarkeit und Standort prüfen
Risiken und Wirtschaftlichkeit beurteilen

Strategien erarbeiten

Entscheidgrundlagen aufbereiten
Etappenziele definieren
Gesamtstrategie formulieren

Referenzen Projektentwicklung

- Ersatzneubau Blindenheim Basel (2018 – 2025)
  Bedarfsermittlung, Raumprogramm, Projektmanagement
- BSZ Stiftung, Steinen (2022 – 2024)
  Machbarkeitsstudie
- Stiftung Seehalde, Rombach (2021 – 2023)
  Bedarfsermittlung
- Felix Platter-Spital Basel (2012 – 2019)
  Durchführung 2-stufiger Gesamtleistungswettbewerb / Begleitung Planung und Ausführung
- Areal «An der Aa», Zug (2008 – 2013, Masswerk)
  Bebauungsstudien für die kantonale Verwaltung und die Zugerland Verkehrsbetriebe
- Areal Portikus, Zug (2011 – 2012, Masswerk)
  Bebauungsstudie der SBB-Areal links und rechts der Gleisfelder
- Bahnhofareal Solothurn (2011, Masswerk)
  Potentialanalyse für die SBB
- Areal Foyer Ost, Zug (2010, Masswerk)
  Machbarkeitsstudie / Bebauungsstudie für die SBB
- Areal Ökihof, Zug (2010, Masswerk)
  Machbarkeitsstudie / Bebauungsstudie für die SBB
- Zentrumsplanung Oberägeri (2009 – 2010, Masswerk)
  Machbarkeitsstudie für die Gemeinde Oberägeri
- Kantonale Verwaltung Zug – strategische Büroraumplanung (2015 bis 2023)
  Bedarfsermittlung, Belegungsszenarien

Begleitung von Bauvorhaben

«Die richtigen Grundlagen, ein strukturiertes Vorgehen und Entscheidungswille führen zu reflektierten Bauprojekten.»

Bauvorhaben benötigen Klarheit über Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten. Auf dieser Basis wird der Planungs- und Bauprozess gesteuert und können Entscheidungen zielgerichtet gefällt werden.

Im Projektverlauf rücken Koordination und Qualitätssicherung in den Fokus. Abläufe werden geordnet, Verantwortlichkeiten abgestimmt und ergänzende Fachthemen gezielt eingebunden, damit das Projekt fachlich und organisatorisch stimmig voranschreitet.

punktb führt durch diesen Prozess und schaut, dass kein Aspekt untergeht und Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt gefällt werden.

Je nach Auftrag umfasst die Begleitung unter anderem:

Projekt organisieren